9月分の提案件数は11件で、提案賞1件、努力賞6件、佳作3件、アイディア2級賞1件でした。
・提案賞　トルクチェック治具の位置変更について
・努力賞　トランシーストレッチフィルム置場について
　　　　　外装箱納入依頼書のメール化によるコピー用紙削減について
　　　　　板金Ｇ補修工数表作成について
　　　　　オイルレベラー部品の置き場変更について
　　　　　バックヤード物置き場の改善について
　　　　　上部金具チェーンなし一式を検品せずセットする方法について
・佳作　　メッキ完成品の入庫処理とパレテーナ収納までの流れについて
　　　　　5511KLキャビネットの材料について
　　　　　バランサーの待機位置変更について
・アイディア2級賞　　受領書郵送による切手代削減について

このうち、アイディア2級賞「受領書郵送による切手代削減について」の提案内容を紹介します。

現状、札幌工場にて生産に必要な検収伝票の受領書を納入業者ごとに仕分け保管し、月初めに50社ほど郵送している。これを納入業者ごとに仕分け、保管していた受領書を月初めの定期便の荷物と混載し、総括送付することにより切手代を削減した。
この削減効果は、伝票の重量により変更はあるが、84円～250円の切手代　月約6,000円。さらに10月より切手代が約30％値上げにより7,800円。年間93,600円となる。

8月分の提案件数は9件で、提案賞5件、努力賞3件、アイディア2級賞が1件でした。

・提案賞　ストレッチフィルム置場について
　　　　　日常点検表について
　　　　　休養室設置の必要性について
　　　　　治具置場入口について
　　　　　Dライン重量計のカーテン設置について
・努力賞　札幌量産分の材料購入タイミングについて
　　　　　油抜き取り治具収納方法変更について
　　　　　ロボット後工程のカラーチェック済品仮置きについて
・アイディア2級賞　ルーバ枠端材について

このうち、アイディア2級賞「ルーバ枠端材について」の提案内容を紹介します。

現状、4211TLのルーバ枠について、今年度形状変更があったが、0.6×265×215の端材が発生し、スクラップとして捨てている。これを5211TLと5511BLの整風板加工に、この端材を使用することにした。これにより、整風板の材料を購入する必要がなくなった。
削減額の効果は年間生産台数8,600台×1枚0.165㎏×215円＝305,085円となる。

7月分の提案件数は15件で、提案賞4件、努力賞6件、佳作4件、アイディア2級1件でした。
・提案賞　量産部品の不良連絡票について（2件）
　　　　　3811BLのAライン作業工程削減について
　　　　　鳩の糞による品質被害防止について
・努力賞　キャスター付きパレテーナへの変更について
　　　　　A-27圧入機の段取りと生産改善について
　　　　　購入時の相見積履歴ルールについて
　　　　　出荷案内書作成の簡素化について
　　　　　発送リピート品の伝票について
　　　　　指示伝票の材料明記について
・佳作　　QRシール発行機移動について
　　　　　パレット位置変更について
　　　　　放熱器フランジ素材置場の手元化について
　　　　　板金Bラインの油圧ポンプ段取り改善について
・アイディア2級　　バッフルリングの割れ対策について

このうち、アイディア2級「バッフルリングの割れ対策について」の提案内容を紹介します。

現状は、5511BL・3811BLで使用する各種バッフルリングを板金工程でロール、プラズマ溶接した
あとにプレス工程でバルジ加工するが、その際、割れ不良が多発し、その平均不良率は3割である。
そこで、バルジ加工の前にプラズマ溶接部分をバーナーで5秒ほど炙ることで熱を加え、材料の延性が高められ、割れ不良が発生しなくなった。

このことにより、
不良率30％×年間台数3000台×1枚190ｇ×610円/㎏＝材料費効果　104,310円
不良率30％×年間台数3000台×1個加工費120円＝加工費効果　108,000円
材料費+加工費の効果を合わせると年間212,310円の効果が見込める。

6月分の提案件数は15件で、提案賞5件、努力賞6件、佳作4件でした。
・提案賞　PPバンドについて
　　　　　遮熱板の管理について
　　　　　ストラップ出荷手順について
　　　　　スタンチョン完成品の置き場表示について
　　　　　板金Aラインロール材の運搬台車について
・努力賞　3811BLパテ塗りについて
　　　　　埼玉外注部品の図面整理について
　　　　　花巻便の積み込み作業改善について
　　　　　スピンナー（シングル）の穴位置出しと穴あけについて
　　　　　お客さま引き取り用の看板作成について
　　　　　両頭グラインダーの改善について
・佳作　　リーク検査機の自動化について
　　　　　木材の廃棄回収について
　　　　　見積マスタについて
　　　　　プレスとレベラの工数表統一化について

このうち、佳作「木材の廃棄回収について」の提案内容を紹介します。

現状は、回収業者が月4回（毎週木曜日・年48回）木材の回収をしている。
回収運搬費は1回につき10,000円で月40,000円、年間で480,000円を支払っている。
これを7月から、回収頻度を月2回に減らしたことで、年間約24万円の経費削減が見込まれる。
なお、今年度は9カ月分につき、180,000円の削減となる。

5月分の提案件数は14件で、提案賞6件、努力賞6件、佳作2件でした。
・提案賞　かんばん運用について
　　　　　コンプレッサー手順書について
　　　　　3811BLのパテ塗りについて
　　　　　ゴミ捨て場パレテーナについて
　　　　　板金Aラインチェック表の誤記載について
　　　　　通い箱パレテーナ入り数の固定について
・努力賞　運搬方法の改善について
　　　　　仕入先評価基準の見直しについて
　　　　　ロット形成材料引き当てタイミングの見直しについて
　　　　　収支会議の議事録・課題一覧作成について
　　　　　連休中のシャーリング刃固定について
　　　　　出荷予定表について
・佳作　　完成品バーコードの読み込みについて
　　　　　廃棄樹脂パレットについて

このうち、佳作「廃棄樹脂パレットについて」の提案内容を紹介します。

現状は、納品等の際に月に数枚程度、樹脂パレットの廃棄が発生することがあり、
都度廃プラとして有料で業者に引き取ってもらっていた。
今回、樹脂パレットの廃棄分を溜め、二週に一回の頻度でストーブ課工場に持っていき
運搬業者に無料で引き取ってもらうことにした。
この結果、年間約12万円の経費削減が見込まれる。

４月分の提案件数は２件で、いずれもストーブ課の提案でした。
・提案賞　PPバンドチェックについて
・提案賞　4211系リード線はさみ込み対策について